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國產(chǎn)醫(yī)療器械突圍：彎道超車打造“中國品牌”
發(fā)布日期：2017-12-21 瀏覽次數(shù)：345
不久前，一場發(fā)生在上海理工大學(xué)的操場上的生死營救，成功挽救了一名心臟驟停學(xué)生年輕的生命。
在一次1000米跑步測試中，上海理工大學(xué)學(xué)生李想（化名）突然倒地不起。校衛(wèi)生科科長李長琳趕到現(xiàn)場后，發(fā)現(xiàn)李同學(xué)瞳孔散大、意識喪失、無自主呼吸，當(dāng)即實(shí)施心臟按壓，體育老師丁昆配合進(jìn)行人工呼吸，并開啟了自動體外除顫器（AED）進(jìn)行急救。
心臟按壓、人工呼吸，啟動AED，評估；再按壓、人工呼吸，再評估；電擊，繼續(xù)心肺復(fù)蘇……在AED的提示下，李長琳及時在關(guān)鍵時刻按下電擊按鈕。伴隨著不間斷的心肺復(fù)蘇術(shù)，AED顯示屏上出現(xiàn)了正常的心電圖波形，李想終于恢復(fù)了竇性心律。
目送李想被送上救護(hù)車，李長琳長長地舒了一口氣。“這次成功搶救是所有在場老師、醫(yī)生的努力，更是因為有專業(yè)設(shè)備的幫助。希望有更多的人了解心肺復(fù)蘇術(shù)，并且能在關(guān)鍵時刻使用AED，為生命爭取更多搶救時間?！崩铋L琳激動地說。
降低醫(yī)療成本還得靠國貨
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在我國，每年約有55萬人死于心原性猝死。其中心室顫動是導(dǎo)致心臟驟停的主要原因。
上海理工大學(xué)醫(yī)療器械工程研究所副教授郭旭東向記者介紹，急救對時間的要求非常嚴(yán)格，一般心臟驟停的最佳救治時間被稱做“黃金3分鐘”。在病發(fā)3分鐘內(nèi)，搶救的成功率是最高的，若超過10分鐘，成功率就會降到10%以下。如果單純依靠醫(yī)院的救護(hù)團(tuán)隊搶救，即使是在擁有最成熟救援體系的發(fā)達(dá)國家，趕到現(xiàn)場一般也要超過10分鐘。因此，對于心臟驟停的患者來說，AED堪稱自救和他救的“救命神器”。
然而，這樣一個“救命神器”，此前在我國卻一直被國外品牌所壟斷。
“早些年，我國AED產(chǎn)品一直依賴進(jìn)口，不僅價格昂貴，維護(hù)維修也是難題。”邁瑞董事長李西廷稱，隨著人們生活水平普遍提高，生活節(jié)奏不斷加快，心血管疾病的發(fā)病率迅速上升，已成為威脅人類身體健康的主要因素之一。每年有不少人死于心肌梗塞，在國內(nèi)推廣AED已經(jīng)勢在必行。
此前，國際上制造AED的公司主要是美國的菲康、ZOLL和荷蘭的飛利浦，中國市場上的AED產(chǎn)品幾乎全部由這三家公司壟斷，價格也非常昂貴。2013年，由中國本土企業(yè)邁瑞自主研發(fā)的第一款雙相波AED產(chǎn)品問世，突破了發(fā)達(dá)國家用1000多項專利建立起來的“技術(shù)壁壘”，填補(bǔ)了我國除顫儀技術(shù)研究領(lǐng)域多項專利空白，改寫了中國AED產(chǎn)品完全依賴進(jìn)口的歷史。
“與進(jìn)口AED相比，國產(chǎn)的邁瑞AED憑借操作簡單、智能化程度高、系統(tǒng)自檢零維護(hù)，質(zhì)優(yōu)價低等優(yōu)勢，正式投放市場以后，帶動AED產(chǎn)品的市場價格驟降50％以上?！崩钗魍⒈硎?。
醫(yī)療器械既是高科技產(chǎn)業(yè)，也是維護(hù)國民健康的基礎(chǔ)保障。這一特殊性決定了醫(yī)療器械領(lǐng)域的發(fā)展不僅是產(chǎn)業(yè)問題，還是民生問題。因為國產(chǎn)醫(yī)療器械的生產(chǎn)成本和后期維護(hù)費(fèi)用比國際同類產(chǎn)品低很多，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療器械國產(chǎn)化，將極大降低民眾的醫(yī)療負(fù)擔(dān)，切實(shí)惠及百姓。
郭旭東指出，一個醫(yī)療器械產(chǎn)品的生命力，最重要的是它的安全性和有效性。安全性主要看產(chǎn)品發(fā)生不良事件的概率能不能控制到最??；有效性主要看治療對患者是否比同類產(chǎn)品更加有效。如果這兩個方面都能得到保證，這個產(chǎn)品一定會得到越來越多的市場認(rèn)可。同時，在保證上述性能的情況下，如果可以實(shí)現(xiàn)更低的成本，相信中國制造的醫(yī)療器械市場將會擁有非常廣闊的發(fā)展前景。
打響中國制造的“中國品牌”
中國醫(yī)藥物資協(xié)會在《2016中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書》中指出，由于三甲級醫(yī)院對國產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量以及診斷或治療的標(biāo)準(zhǔn)缺乏信任，相比進(jìn)口醫(yī)療器械產(chǎn)品，目前國產(chǎn)醫(yī)療器械在三甲級醫(yī)院的使用比率還很低，配比不均。
“國產(chǎn)的醫(yī)療器械太少，90%的大醫(yī)院中90%的大設(shè)備，基本上都依賴于國外的技術(shù)?！笨萍疾靠茖W(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院副院長王宏廣也曾表示。
“問題的關(guān)鍵在于，中國企業(yè)在品牌上缺少話語權(quán)?！崩钗魍⒅赋觯F(xiàn)在有些大型企業(yè)已經(jīng)達(dá)到與國際領(lǐng)先水平接軌的程度，但是，由于他的品牌知名度比較低，缺乏社會認(rèn)可，在競爭力方面，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法與進(jìn)口品牌媲美。比如相同式樣的一套西裝，買國產(chǎn)品牌可能只需要幾百塊錢，進(jìn)口品牌則需要幾萬甚至十幾萬元，這其中就是品牌效應(yīng)在起作用。李西廷指出，企業(yè)要樹立起品牌知名度，中間需要很多東西進(jìn)行支撐，包括創(chuàng)新技術(shù)、提高質(zhì)量、降低成本、完善售后保障等多個方面。
公開數(shù)據(jù)顯示，作為在醫(yī)療器械行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)，邁瑞已經(jīng)建立了一套完整的產(chǎn)品研發(fā)、采購、制造、營銷及服務(wù)體系，其生產(chǎn)的醫(yī)療產(chǎn)品覆蓋了生命信息與支持、體外診斷以及醫(yī)學(xué)影像三大領(lǐng)域，目前已經(jīng)進(jìn)入國內(nèi)近11萬家醫(yī)療機(jī)構(gòu)、99%的三甲醫(yī)院，其中監(jiān)護(hù)儀裝機(jī)量約45萬臺，市場份額達(dá)到38%，在行業(yè)內(nèi)建立起了很高的品牌知名度。
“隨著市場的透明性不斷增強(qiáng)，一些行業(yè)品牌將會脫穎而出，影響力越來越大。”中國醫(yī)藥物資協(xié)會副會長、醫(yī)療器械分會會長柏煜指出，當(dāng)前，醫(yī)療器械企業(yè)小、多、散和低水平競爭的現(xiàn)象還沒有得到根本性轉(zhuǎn)變，未來行業(yè)將從‘百花齊放’向更加集中的方向發(fā)展，產(chǎn)業(yè)整合是未來發(fā)展的必然方向。再加上各類國內(nèi)、海外的并購，最終，細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)將會出現(xiàn)龍頭企業(yè)。
“在國家層面的大力支持和倡導(dǎo)下，中國的醫(yī)療器企業(yè)只有摘掉低質(zhì)量、低水平的帽子，才能把中國制造的品牌打出去?！崩钗魍⒄f，德國漢堡是起重機(jī)的故鄉(xiāng)，卻選擇進(jìn)口中國制造的起重機(jī)，讓全世界對“中國制造”豎起大拇指。邁瑞能夠取得今天的成績，也是得益于醫(yī)院和患者的對邁瑞這一品牌的認(rèn)可。只有中國制造的品牌實(shí)力不斷加強(qiáng)，我們國家的實(shí)力才會越來越強(qiáng)大。
“彎道超車”需持之以恒
當(dāng)前，我國已經(jīng)成為全球僅次于美國的第二大醫(yī)療器械市場。根據(jù)中國海關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2016年我國醫(yī)療器械出口額達(dá)到205億美元。隨著醫(yī)療器械行業(yè)技術(shù)提升和規(guī)模壯大，高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品的出口還將逐漸擴(kuò)大，中國的醫(yī)療器械企業(yè)將在全球醫(yī)療器械貿(mào)易中承擔(dān)更加舉足輕重的作用。
作為可以在高端醫(yī)療器械領(lǐng)域與外國同行一較高下的中國企業(yè)，近年來，邁瑞的一舉一動也備受市場矚目。
有媒體報道稱，今天的邁瑞在中國醫(yī)療器械行業(yè)之地位，就好比在硬件領(lǐng)域達(dá)到領(lǐng)先水平的華為。
對此，李西廷表示，華為是一家非常值得尊重的企業(yè)，邁瑞還有許多地方要向華為學(xué)習(xí)，包括在、技術(shù)創(chuàng)新、國際經(jīng)驗等各個方面。從行業(yè)領(lǐng)域的劃分來看，華為和邁瑞的市場差別很大，非要說共性，應(yīng)該就是兩個企業(yè)都堅持自主研發(fā)、掌握知識產(chǎn)權(quán)、擁有核心競爭力，以及努力競爭國際市場。
據(jù)了解，自創(chuàng)立以來，邁瑞一直高度重視產(chǎn)品研發(fā)，每年的研發(fā)投入占銷售收入的比例均超過10%。在深圳、南京、北京、西安、成都、美國硅谷、美國新澤西和美國西雅圖，邁瑞都建立了基于全球資源配置的研發(fā)創(chuàng)新平臺，其產(chǎn)品及解決方案廣泛應(yīng)用于全世界190多個國家和地區(qū)。
在全球化布局方面，早在十年前，邁瑞就開始了對全球化戰(zhàn)略的謀劃，憑借智能化監(jiān)護(hù)和智能超聲在歐美市場的成功應(yīng)用，穩(wěn)穩(wěn)扎根于歐美市場。截止2016年底，歐洲約45％的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)選擇了邁瑞的產(chǎn)品和解決方案，其中法國75％、英國70％、德國50％的醫(yī)療機(jī)構(gòu)都在使用邁瑞醫(yī)療產(chǎn)品。
談到走出國門的經(jīng)驗，李西廷稱，通過一步一步地把產(chǎn)品打入國際高端市場，最大的收獲就是：做中國制造一定要持之以恒——要耐得住寂寞，要有工匠精神，要為中國人做事。李西廷強(qiáng)調(diào)，這一點(diǎn)非常關(guān)鍵，邁瑞的麻醉機(jī)和監(jiān)護(hù)儀在美國排前三名，超聲在西歐賣得也非常好，這些都是靠持之以恒地堅持質(zhì)量、堅持品牌、堅持服務(wù)獲得的。
空軍總醫(yī)院醫(yī)技教研室主任張挽時表示，我國的許多民族企業(yè)現(xiàn)在都具備了在國際上“彎道超車”的能力。希望有越來越多民族企業(yè)，特別是高端醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)能夠快步邁入國際前沿。同時也希望企業(yè)在保證高品質(zhì)、高技術(shù)的前提下，努力降低價格，真正解決看病難、看病貴問題，惠及中國百姓。
在“健康中國戰(zhàn)略”的指引和帶動下，當(dāng)前，中國已形成了醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)集群并具有較大的成本優(yōu)勢，發(fā)達(dá)國家的企業(yè)紛紛將技術(shù)研發(fā)等產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)整體搬入中國。中國具有高素質(zhì)研發(fā)團(tuán)隊和技術(shù)工人，能夠迅速、及時的應(yīng)對客戶需求并提供具有較高性價比的產(chǎn)品，在這一全球化進(jìn)程中，國產(chǎn)醫(yī)療器械行業(yè)抓住機(jī)遇，必將獲益匪淺。
在一次1000米跑步測試中，上海理工大學(xué)學(xué)生李想（化名）突然倒地不起。校衛(wèi)生科科長李長琳趕到現(xiàn)場后，發(fā)現(xiàn)李同學(xué)瞳孔散大、意識喪失、無自主呼吸，當(dāng)即實(shí)施心臟按壓，體育老師丁昆配合進(jìn)行人工呼吸，并開啟了自動體外除顫器（AED）進(jìn)行急救。
心臟按壓、人工呼吸，啟動AED，評估；再按壓、人工呼吸，再評估；電擊，繼續(xù)心肺復(fù)蘇……在AED的提示下，李長琳及時在關(guān)鍵時刻按下電擊按鈕。伴隨著不間斷的心肺復(fù)蘇術(shù)，AED顯示屏上出現(xiàn)了正常的心電圖波形，李想終于恢復(fù)了竇性心律。
目送李想被送上救護(hù)車，李長琳長長地舒了一口氣。“這次成功搶救是所有在場老師、醫(yī)生的努力，更是因為有專業(yè)設(shè)備的幫助。希望有更多的人了解心肺復(fù)蘇術(shù)，并且能在關(guān)鍵時刻使用AED，為生命爭取更多搶救時間?！崩铋L琳激動地說。
降低醫(yī)療成本還得靠國貨
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在我國，每年約有55萬人死于心原性猝死。其中心室顫動是導(dǎo)致心臟驟停的主要原因。
上海理工大學(xué)醫(yī)療器械工程研究所副教授郭旭東向記者介紹，急救對時間的要求非常嚴(yán)格，一般心臟驟停的最佳救治時間被稱做“黃金3分鐘”。在病發(fā)3分鐘內(nèi)，搶救的成功率是最高的，若超過10分鐘，成功率就會降到10%以下。如果單純依靠醫(yī)院的救護(hù)團(tuán)隊搶救，即使是在擁有最成熟救援體系的發(fā)達(dá)國家，趕到現(xiàn)場一般也要超過10分鐘。因此，對于心臟驟停的患者來說，AED堪稱自救和他救的“救命神器”。
然而，這樣一個“救命神器”，此前在我國卻一直被國外品牌所壟斷。
“早些年，我國AED產(chǎn)品一直依賴進(jìn)口，不僅價格昂貴，維護(hù)維修也是難題。”邁瑞董事長李西廷稱，隨著人們生活水平普遍提高，生活節(jié)奏不斷加快，心血管疾病的發(fā)病率迅速上升，已成為威脅人類身體健康的主要因素之一。每年有不少人死于心肌梗塞，在國內(nèi)推廣AED已經(jīng)勢在必行。
此前，國際上制造AED的公司主要是美國的菲康、ZOLL和荷蘭的飛利浦，中國市場上的AED產(chǎn)品幾乎全部由這三家公司壟斷，價格也非常昂貴。2013年，由中國本土企業(yè)邁瑞自主研發(fā)的第一款雙相波AED產(chǎn)品問世，突破了發(fā)達(dá)國家用1000多項專利建立起來的“技術(shù)壁壘”，填補(bǔ)了我國除顫儀技術(shù)研究領(lǐng)域多項專利空白，改寫了中國AED產(chǎn)品完全依賴進(jìn)口的歷史。
“與進(jìn)口AED相比，國產(chǎn)的邁瑞AED憑借操作簡單、智能化程度高、系統(tǒng)自檢零維護(hù)，質(zhì)優(yōu)價低等優(yōu)勢，正式投放市場以后，帶動AED產(chǎn)品的市場價格驟降50％以上?！崩钗魍⒈硎?。
醫(yī)療器械既是高科技產(chǎn)業(yè)，也是維護(hù)國民健康的基礎(chǔ)保障。這一特殊性決定了醫(yī)療器械領(lǐng)域的發(fā)展不僅是產(chǎn)業(yè)問題，還是民生問題。因為國產(chǎn)醫(yī)療器械的生產(chǎn)成本和后期維護(hù)費(fèi)用比國際同類產(chǎn)品低很多，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療器械國產(chǎn)化，將極大降低民眾的醫(yī)療負(fù)擔(dān)，切實(shí)惠及百姓。
郭旭東指出，一個醫(yī)療器械產(chǎn)品的生命力，最重要的是它的安全性和有效性。安全性主要看產(chǎn)品發(fā)生不良事件的概率能不能控制到最??；有效性主要看治療對患者是否比同類產(chǎn)品更加有效。如果這兩個方面都能得到保證，這個產(chǎn)品一定會得到越來越多的市場認(rèn)可。同時，在保證上述性能的情況下，如果可以實(shí)現(xiàn)更低的成本，相信中國制造的醫(yī)療器械市場將會擁有非常廣闊的發(fā)展前景。
打響中國制造的“中國品牌”
中國醫(yī)藥物資協(xié)會在《2016中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書》中指出，由于三甲級醫(yī)院對國產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量以及診斷或治療的標(biāo)準(zhǔn)缺乏信任，相比進(jìn)口醫(yī)療器械產(chǎn)品，目前國產(chǎn)醫(yī)療器械在三甲級醫(yī)院的使用比率還很低，配比不均。
“國產(chǎn)的醫(yī)療器械太少，90%的大醫(yī)院中90%的大設(shè)備，基本上都依賴于國外的技術(shù)?！笨萍疾靠茖W(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院副院長王宏廣也曾表示。
“問題的關(guān)鍵在于，中國企業(yè)在品牌上缺少話語權(quán)?！崩钗魍⒅赋觯F(xiàn)在有些大型企業(yè)已經(jīng)達(dá)到與國際領(lǐng)先水平接軌的程度，但是，由于他的品牌知名度比較低，缺乏社會認(rèn)可，在競爭力方面，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法與進(jìn)口品牌媲美。比如相同式樣的一套西裝，買國產(chǎn)品牌可能只需要幾百塊錢，進(jìn)口品牌則需要幾萬甚至十幾萬元，這其中就是品牌效應(yīng)在起作用。李西廷指出，企業(yè)要樹立起品牌知名度，中間需要很多東西進(jìn)行支撐，包括創(chuàng)新技術(shù)、提高質(zhì)量、降低成本、完善售后保障等多個方面。
公開數(shù)據(jù)顯示，作為在醫(yī)療器械行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)，邁瑞已經(jīng)建立了一套完整的產(chǎn)品研發(fā)、采購、制造、營銷及服務(wù)體系，其生產(chǎn)的醫(yī)療產(chǎn)品覆蓋了生命信息與支持、體外診斷以及醫(yī)學(xué)影像三大領(lǐng)域，目前已經(jīng)進(jìn)入國內(nèi)近11萬家醫(yī)療機(jī)構(gòu)、99%的三甲醫(yī)院，其中監(jiān)護(hù)儀裝機(jī)量約45萬臺，市場份額達(dá)到38%，在行業(yè)內(nèi)建立起了很高的品牌知名度。
“隨著市場的透明性不斷增強(qiáng)，一些行業(yè)品牌將會脫穎而出，影響力越來越大。”中國醫(yī)藥物資協(xié)會副會長、醫(yī)療器械分會會長柏煜指出，當(dāng)前，醫(yī)療器械企業(yè)小、多、散和低水平競爭的現(xiàn)象還沒有得到根本性轉(zhuǎn)變，未來行業(yè)將從‘百花齊放’向更加集中的方向發(fā)展，產(chǎn)業(yè)整合是未來發(fā)展的必然方向。再加上各類國內(nèi)、海外的并購，最終，細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)將會出現(xiàn)龍頭企業(yè)。
“在國家層面的大力支持和倡導(dǎo)下，中國的醫(yī)療器企業(yè)只有摘掉低質(zhì)量、低水平的帽子，才能把中國制造的品牌打出去?！崩钗魍⒄f，德國漢堡是起重機(jī)的故鄉(xiāng)，卻選擇進(jìn)口中國制造的起重機(jī)，讓全世界對“中國制造”豎起大拇指。邁瑞能夠取得今天的成績，也是得益于醫(yī)院和患者的對邁瑞這一品牌的認(rèn)可。只有中國制造的品牌實(shí)力不斷加強(qiáng)，我們國家的實(shí)力才會越來越強(qiáng)大。
“彎道超車”需持之以恒
當(dāng)前，我國已經(jīng)成為全球僅次于美國的第二大醫(yī)療器械市場。根據(jù)中國海關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2016年我國醫(yī)療器械出口額達(dá)到205億美元。隨著醫(yī)療器械行業(yè)技術(shù)提升和規(guī)模壯大，高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品的出口還將逐漸擴(kuò)大，中國的醫(yī)療器械企業(yè)將在全球醫(yī)療器械貿(mào)易中承擔(dān)更加舉足輕重的作用。
作為可以在高端醫(yī)療器械領(lǐng)域與外國同行一較高下的中國企業(yè)，近年來，邁瑞的一舉一動也備受市場矚目。
有媒體報道稱，今天的邁瑞在中國醫(yī)療器械行業(yè)之地位，就好比在硬件領(lǐng)域達(dá)到領(lǐng)先水平的華為。
對此，李西廷表示，華為是一家非常值得尊重的企業(yè)，邁瑞還有許多地方要向華為學(xué)習(xí)，包括在、技術(shù)創(chuàng)新、國際經(jīng)驗等各個方面。從行業(yè)領(lǐng)域的劃分來看，華為和邁瑞的市場差別很大，非要說共性，應(yīng)該就是兩個企業(yè)都堅持自主研發(fā)、掌握知識產(chǎn)權(quán)、擁有核心競爭力，以及努力競爭國際市場。
據(jù)了解，自創(chuàng)立以來，邁瑞一直高度重視產(chǎn)品研發(fā)，每年的研發(fā)投入占銷售收入的比例均超過10%。在深圳、南京、北京、西安、成都、美國硅谷、美國新澤西和美國西雅圖，邁瑞都建立了基于全球資源配置的研發(fā)創(chuàng)新平臺，其產(chǎn)品及解決方案廣泛應(yīng)用于全世界190多個國家和地區(qū)。
在全球化布局方面，早在十年前，邁瑞就開始了對全球化戰(zhàn)略的謀劃，憑借智能化監(jiān)護(hù)和智能超聲在歐美市場的成功應(yīng)用，穩(wěn)穩(wěn)扎根于歐美市場。截止2016年底，歐洲約45％的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)選擇了邁瑞的產(chǎn)品和解決方案，其中法國75％、英國70％、德國50％的醫(yī)療機(jī)構(gòu)都在使用邁瑞醫(yī)療產(chǎn)品。
談到走出國門的經(jīng)驗，李西廷稱，通過一步一步地把產(chǎn)品打入國際高端市場，最大的收獲就是：做中國制造一定要持之以恒——要耐得住寂寞，要有工匠精神，要為中國人做事。李西廷強(qiáng)調(diào)，這一點(diǎn)非常關(guān)鍵，邁瑞的麻醉機(jī)和監(jiān)護(hù)儀在美國排前三名，超聲在西歐賣得也非常好，這些都是靠持之以恒地堅持質(zhì)量、堅持品牌、堅持服務(wù)獲得的。
空軍總醫(yī)院醫(yī)技教研室主任張挽時表示，我國的許多民族企業(yè)現(xiàn)在都具備了在國際上“彎道超車”的能力。希望有越來越多民族企業(yè)，特別是高端醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)能夠快步邁入國際前沿。同時也希望企業(yè)在保證高品質(zhì)、高技術(shù)的前提下，努力降低價格，真正解決看病難、看病貴問題，惠及中國百姓。
在“健康中國戰(zhàn)略”的指引和帶動下，當(dāng)前，中國已形成了醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)集群并具有較大的成本優(yōu)勢，發(fā)達(dá)國家的企業(yè)紛紛將技術(shù)研發(fā)等產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)整體搬入中國。中國具有高素質(zhì)研發(fā)團(tuán)隊和技術(shù)工人，能夠迅速、及時的應(yīng)對客戶需求并提供具有較高性價比的產(chǎn)品，在這一全球化進(jìn)程中，國產(chǎn)醫(yī)療器械行業(yè)抓住機(jī)遇，必將獲益匪淺。
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