因為一兩個點失去整個市場，再想拿回來就不容易了……

談判6小時，械企所有產品降價

12月2日，據現代快報報道，在11月29日，南京、泰州、淮安醫(yī)院聯盟再次針對一家械企的所有產品，打包談判。

最終，這家全國知名械企的骨科耗材降價24%，普耗降價33%，心外科耗材降價33%，所有產品平均降幅30%，預計為南京、泰州、淮安三地年度節(jié)省醫(yī)療費用5000萬元左右。

圖片來源：現代快報

據報道，當天這場談判從下午兩點持續(xù)到晚上八點，長達6個小時。

其實在11月中旬，南京聯盟就邀請這家械企，就企業(yè)在三地銷售的全部產品整體降價事宜進行商討，11月29日，企業(yè)如期赴約。

據了解，上一年度南京采購這家企業(yè)耗材的金額占年度總金額3%，涉及普外科、體外循環(huán)及血液凈化、骨科、心胸外科等耗材。

這已經是南京聯盟第三次針對一家械企產品進行談判，第一次是促使某跨國械企200多種耗材同時降價25%，第二次是針對某械企所有產品進行談判，整體降幅達30%。

第一輪報價，一小時也沒完成

一開始，南京聯盟希望這家械企把所有耗材放到一起談判。

據現代快報報道，當天下午兩點，談判開始，械企并未報價，而是訴苦說：“前兩家談判的械企跟我們不太一樣，要不全是骨科，要不全是高值耗材，而我們有低值有高值，全部拉在一起談，要求太高了?！?

“我們普通耗材，價格都是一分一分地降。”械企負責人表示。

20分鐘后，械企依然沒有拿出具體降價方案，不停提出有部分產品已經沒有降價空間，希望將產品分類談判。

考慮到現實情況，南京聯盟決定嘗試新談判機制。將該械企的耗材拆分成骨科、普耗、心外等4個包裹進行談判，總體保持在一個降價幅度，根據具體情況適當調整比例。

械企開始報價，血透組第一輪降5個點，心外組降30%，骨科組降10%，唯獨普耗組遲遲沒有報出降幅。

一個小時過去，最終由于械企提出的降幅離南京聯盟預期相差甚遠，第一輪報價中斷。

這是一次艱難的談判，要知道在南京聯盟第三次帶量談判時，中心靜脈導管單腔組B組的械企在10分鐘內就完成了報價。

談判陷入僵局，械企不肯讓步

據現代快報報道，由于降幅達不到南京聯盟預期，械企負責人希望用5分鐘和總部溝通。

原本說好5分鐘，但50分鐘后，械企負責人才重新回到談判桌，開始第二輪報價。

骨科組首先給出20%的降幅，比第一輪多10%，其他組別也或多或少松口。

但是該械企總監(jiān)，即普耗的負責人一直用電腦測算價格，遲遲不讓步，不肯多降一點。

至此，談判陷入僵局。一直到下午五點，談判已持續(xù)3個小時，南京聯盟專家表示：“我一度懷疑，（打疲勞戰(zhàn)）是企業(yè)的策略，這種策略毫無用處，我們接下來還會和別的企業(yè)談?！?

再不降價，今天就遺憾了

晚上七點半，也就是談判5個半小時的時候，雙方重新回到談判桌上。

根據現代快報報道，當時械企仍在不停測算，談判專家說：“我發(fā)現你怎么算也算不出來。要不這樣，我給你們提個建議，你就不用測算了。我一旦建議，就希望你們采納?！?

專家提出，希望每個組在現有降幅上再加2個點，如果這樣再做不到，今天就很遺憾了。

隨著降幅抬高，械企后援團有人表示：“我們血透管路常常被醫(yī)院要求送護理包，我建議醫(yī)保局給護理包也搞個帶量采購?！?

談判專家回答："這說明你們還有更大的（降價）空間。"

最終，骨科組率先同意再降兩個點，但有兩位負責人連番拒絕。

此時談判專家對兩人進行了最后一輪施壓："（沒談成的話）今天的談判結果就由你一個人承擔，因為你沒加上這兩個點，談判結束。只要你說做不了，其他人就也不要做了。"

專家強調，如果因為這一兩個點失去了整個市場，械企再想拿回來就不容易了。

價格比外地高的械企，這個月就談判

現代快報報道顯示，在進行最后一次內部溝通后，械企最終作出了讓步：骨科降24%、普耗降33%，心外降33%，這家全國知名企業(yè)所有產品平均降幅30%。

在談判中，這家械企提出擔憂說：“我們談判，其他企業(yè)不談判，我們會不會吃虧？”

對此，南京市醫(yī)保局局長刁仁昌表示，南京將繼續(xù)開展帶量采購，繼續(xù)全品種采購。針對沒有納入到談判的企業(yè)，南京還將開展兩種類型談判。

一種是對于產品供價比外地高的企業(yè)，要進行限制價格的談判，12月將正式啟動該項工作。此外，從明年起，對于沒有參與到談判的企業(yè)，將研究采購降價門檻價格。

據了解，開展耗材價格治理以來，南京地區(qū)聯盟已經探索了產品價格談判、產品帶量采購、企業(yè)整體產品帶量采購等多種方式。

自今年5月，南京市為首的淮安泰州醫(yī)院聯盟已進行了8次耗材價格談判，一次為產品價格談判，兩次參加全省帶量采購，兩次聯盟組織帶量采購，三次聯盟組織企業(yè)整體產品帶量采購。