企業(yè)簡(jiǎn)介

禮人食療/shiliao.org    發(fā)現(xiàn)好食療
我們是互聯(lián)網(wǎng)+大健康行業(yè)的初創(chuàng)企業(yè)。 
極為扁平化的運(yùn)營(yíng)和管理架構(gòu)，
招員工更尋找合伙人，除了牛人，我們別無所求。
不拼爹、不拼媽，全憑實(shí)力說話。
不要文憑！不要經(jīng)驗(yàn)！
who can who up！

公司概況
禮人食療中心（禮人健康咨詢有限公司）設(shè)立于2006年6月，位于天津?yàn)I海高新區(qū)華苑產(chǎn)業(yè)區(qū)。禮人食療中心集食療治病防病、新媒體食療養(yǎng)生教育、食療藥膳研發(fā)和農(nóng)業(yè)種植為一體的綜合性食療院，形成了“以禮待人，傳承健康”的辦院理念，創(chuàng)立了“治病快”和“防未病”的現(xiàn)代食療服務(wù)理念。
   禮人食療是中國第一家定位于互聯(lián)網(wǎng)+食療品牌的企業(yè)，公司下設(shè)五大中心：新媒體食療電商中心、醫(yī)院合作中心、食療藥膳研發(fā)中心、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中心和農(nóng)業(yè)種植中心，公司目標(biāo)：力爭(zhēng)用10年時(shí)間發(fā)展成為主營(yíng)食療咨詢、食療管理和食物醫(yī)藥供應(yīng)的大健康服務(wù)公司。
食物種植基地位于中國長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)湖南麻陽苗族自治縣西王山生態(tài)富硒水稻種植專業(yè)合作社。

優(yōu)勢(shì)專科:          專門針對(duì)沒有特效藥的疾??！食療治病快又好！
生殖生育、性功能、腎病、脂肪肝、內(nèi)分泌、減肥、腫瘤、心腦血管疾病、亞健康和防衰老。 

禮人食療/shiliao.org    發(fā)現(xiàn)好食療
治病快：食療好而快。因?yàn)檫x用藥食同源的道地藥材，盡量減少普通食材。
防未病：未病先防。中醫(yī)食療特有的整體觀念為指導(dǎo)，利用食物的不同性味,通過飲食攝入而作用于不同臟器,調(diào)整機(jī)體功能、防止疾病的發(fā)生發(fā)展和治療疾病。

10年互聯(lián)網(wǎng)+30年醫(yī)藥學(xué)+30年農(nóng)業(yè)種植技術(shù)的積累
互聯(lián)網(wǎng)+食療品牌的領(lǐng)先者

醫(yī)生、藥劑科、器械科靠分別靠看病、賣藥和器械賺錢
禮人食療攜手醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)科做硒飯營(yíng)養(yǎng)配餐和臨床營(yíng)養(yǎng)師的營(yíng)養(yǎng)門診----推薦富硒米和食療藥膳等營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑。

前衛(wèi)生部部長(zhǎng)陳竺早就說過：“未來的醫(yī)生必須會(huì)開兩張?zhí)幏剑?br /> 一張?zhí)幏绞轻槍?duì)病情開具的藥方；另一張是膳食營(yíng)養(yǎng)處方。
”2002年世界衛(wèi)生組織宣布：“根治癌癥最有希望的國家在中國，食療藥膳大有潛力?！?nbsp;

特大的食療藥膳空白市場(chǎng)，包括醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)科的功能性食品和營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑等產(chǎn)品。
2020年中國藥品市場(chǎng)的規(guī)模將達(dá)到2.3萬億元。                2015年1.4萬億
2020年中國功能性食品市場(chǎng)的規(guī)模將達(dá)到1.3595萬億元。2015年0.6759萬億
2020年中國保健食品市場(chǎng)的規(guī)模將達(dá)到0.2341萬億元。    2015年0.1216萬億

隨著消費(fèi)者收入和自我健康意識(shí)的快速提高及國家對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)，中國保健食品市場(chǎng)將迎來發(fā)展機(jī)遇。
普華永道預(yù)計(jì)未來五年中國保健食品市場(chǎng)將新增1000億元市場(chǎng)規(guī)模；2020年功能性食品將突破萬億元規(guī)模，達(dá)13595億元的市場(chǎng)規(guī)模。
 
平安夜12月24日央視報(bào)道：上海、湖南多家醫(yī)院醫(yī)生吃回扣。
醫(yī)療大地震了，藥品回扣的問題遲早是要徹底整改的。
藥代要顫抖！曝光之后，公安或已在路上。
變革真的到來了，醫(yī)生們準(zhǔn)備開另一張?zhí)幏?-食療處方。
藥代們，趕緊準(zhǔn)備加入禮人食療吧，迎接變革的到來！

目前藥品實(shí)行兩票制，操作復(fù)雜，利潤(rùn)低，醫(yī)院考核藥占比，又上不了量，故經(jīng)營(yíng)非常艱辛，做藥不如做禮人食療藥膳產(chǎn)品。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一個(gè)根本的改變就是價(jià)值分享，禮人要與員工分享財(cái)富和事業(yè)的價(jià)值。向華為學(xué)習(xí)，實(shí)施《禮人員工持股計(jì)劃》，希望優(yōu)秀員工的收入中，工資、獎(jiǎng)金、股票分紅的收入比例是1:2:7。禮人和員工捆綁在一條船上，同舟共濟(jì)，創(chuàng)造出一家偉大的公司。禮人要與合作伙伴通過建立利益共同體，達(dá)到鞏固市場(chǎng)，拓展市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng)之目的。

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